NOS RÉALISATIONS
Sciences Po Lille Junior Conseil est une association étudiante organisée à la manière d’un cabinet de conseil. Depuis 10 ans déjà, notre équipe s’appuie sur les compétences acquises lors de notre cursus au sein de notre école, et nous permet d’être à même de répondre à vos besoins en termes d’affaires publiques et européennes, de communication, de marketing-stratégie et de développement durable, ainsi qu’en terme de réflexion autour de la RSE.
Animation de débats de stands de proximité dans la Région Hauts-France, sur 2 jours et dans 5 villes différentes. 10 consultant.es ont été mobilisé.es sur la mission, fonctionnant par binôme de 2 sur chaque stand !
Etude sur les perceptions et les représentations des usagers de la Métropole Européenne de Lille vis-vis des déchets et de la propreté urbaine. Administration et analyse de questionnaire. 4 consultant.e.s ont été mobilisé.e.s sur la mission !
Analyse statistique des données ministérielles sur l’évolution du sport féminin. Rendu d’un livrable de 40 pages contenant une analyse qualitative et quantitative de la place des femmes dans le sport.
Diagnostic stratégique et veille juridique sur les évolutions du cadre législatif de la RSE. Rendu d’un livrable de 40 pages contenant une analyse qualitative et une série de recommandations.
Rédactions de rapports analytiques depuis 3 ans sur divers sujets en lien avec l’attractivité territoriale et l’innovation durable. Par exemple : rédaction d’un rapport sur les villes intelligentes.
Planification et organisation de la Journées Portes Ouvertes de Sciences Po Lille, à distance. Benchmarks, conceptions et créations de supports audio-visuel. Un total de 6 consultant.e.s mobilisé.e.s sur la mission !
Deux missions différentes exécutées par deux consultants issus du master Développement Soutenable de Sciences Po Lille :
Étude sur la durabilité des produits non-alimentaires par l’identification des nouveaux critères de durabilité, un benchmark des moyens de mesure de ces critères, et recommandations sur une nouvelle méthode de calcul. Un
Veille et benchmark conséquent d’une cinquantaine de page à propos des labels RSE existants sur le marché, en accord avec les critères du client quant aux labels sélectionnés
Veille et analyse stratégique relative à la situation sanitaire en France par le traitement de données confidentielles du Ministère. Une mission renouvelée 3 fois, mobilisant un total de 16 consultants sur une période de 9 mois.
Analyse statistique des données ministérielles sur l’évolution du sport féminin. Rendu d’un livrable de 40 pages contenant une analyse qualitative et quantitative de la place des femmes dans le sport.
Production d’un document d’une cinquantaine de pages comprenant un diagnostic socio-économique du territoire de Roubaix-Lys-Lez-Lannoy et une série de recommandations stratégiques. Mission mobilisant 1 consultant sur une durée de 10 semaines.
Diagnostic de la situation touristique de la Communauté de Communes de Forcalquier, comprenant également un benchmark des pratiques touristiques afin d’identifier des leviers d’action pour valoriser la Montagne de Lure. Mission réalisée par deux consultants.
Contribution au Plan Vélo D’Amiens Métropole par la création d’un questionnaire sur les pratiques, attentes et besoins des habitants en termes de déplacements à vélo dans la Métropole Amiénoise. Puis, les 2 consultants ont travaillé sur un benchmark des initiatives politiques liées à l’usage du vélo et diagnostic stratégique. Une mission mobilisant 2 consultants.
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